日期:2022-08-04 15:05:43 作者:超级管理员 阅读次数:1302
各律师事务所:
无师可问、问而无解、知识管理不成体系一直是困扰律师的“三座大山”,也是律师进阶提升路上的绊脚石。作为律师,工作中必然充斥着复杂的法律关系、大量的法律条文、晦涩的业务术语,难缠的当事人,面对棘手的法律问题,律师们却常常因为无人指导而茫然无措。随着社会的发展和法治的进步,律师行业的要求也越来越高。如今网络科技高度发展,市场经济高度繁荣,律师的能力不再仅限于专业能力,更多的是知识储备和管理能力,这是一个没有终点的过程,法律不断更新迭代,律师这个职业更犹如进水行舟,不进则退。
为了帮助全国各地律师们提高业务能力,实际解决业务实操疑难,律协联合英才苑府举办刑事、财税、公司金融、合规、执行、建工造价、人力资源七大专栏有问必答公益课,现将公益课相关事宜通知如下:
一、培训主题
《诉讼全阶段会见技能实战讲解》
《不同持股主体取得股息红利的税务处理及实务案例分析》
《公司治理框架应用与股权内核解析》
《企业合规管理体系建设与政策指引》
《强制执行管辖立案与财产保全》
《企业用工模式选择与灵活用工风险筹划》
《建工实务100精讲之招投标、计价方式与造价构成》
二、培训嘉宾
徐宗新 上海靖予霖律师事务所主任
袁晓枫 北京大成(苏州)律师事务所财税部副主任
吴老师 上海交通大学EMBA讲师、北京大学EMBA高级讲师
汤敏志 安理律师事务所高级合伙人,合规业务中心负责人
杨海超 曾任北京市某法院执行庭副庭长
张 雷 上海市建纬律师事务所合伙人
石先广 上海劳达律师事务所高级合伙人
三、培训主要内容
专栏 | 目录 |
刑事 (10课时) | 课程:诉讼全阶段会见技能实战讲解 (一)首次会见技能 (二)报捕前会见技能 (三)审查批捕阶段检察官提审前的会见技能 (四)批捕后会见技能 (五)羁押必要性审查探讨会见技能 (六)侦查终结前会见技能 (七)审查起诉后第一时间会见技能 (八)核实证据会见技能 (九)商讨辩护意见与方案会见技能 (十)检察院下决定之前的会见技能 (十一)审判阶段第一次会见技能 (十二)审判前核实证据会见技能 (十三)庭前商讨辩护意见与方案会见技能 (十四)庭前辅导技能 (十五)庭后会见技能 (十六)判决前会见技能 (十七)判决后会见技能 (十八)上诉阶段第一次会见技能 (十九)上诉阶段商讨辩护意见与方案会见技能 (二十)法官提审前辅导或庭前辅导技能 (二十一)裁判前会见技能 |
财税 (14课时) | 课程:不同持股主体取得股息红利的税务处理及实务案例分析 (一)投资主体选择差异带来的税负差异案例分析 (二)法人企业取得股息红利税务处理及案例解析 (三)自然人取得股息红利的税务处理及案例解析 (四)以留存收益和资本公积转增资本(股本)的税务处理及案例分析 (五)个人独资企业、合伙企业相关股息红利的税务处理及案例解析 (六)涉及取得股息红利税务处理的综合案例解析 |
公司 金融 (11课时) | 课程:公司治理框架应用与股权内核解析 (一)公司治理的框架与应用 1. 股权内涵 2. 公司治理框架概述 3. 宏观视角理解股权意义 (二)公司治理与股权内核 1. 公司/企业的基本类型 2. 公司治理的内涵与外延 3.股东权利的详细解析 (1)核心的比例节点 (三)股东出资的相关权利 1.股东出资的“期限利益” (1)股东依法享有的“出资期限”利益 2.股东出资的“形式利益” (1)股东出资的“形式利益” |
合规 (10课时) | 课程:企业合规管理体系建设与政策指引 (一)“强监管”时代的企业合规管理体系建设 1. 我国合规的背景及现状综述 2. 国有企业全面合规管理建设的背景 (二)国有企业全面合规管理建设的主要依据 1. 国资委的部署与指引综述 2. 国务院国资委《指引》和《办法》 (三)国有企业全面合规管理组织体系建设实务操作 1.国企全面合规管理组织体系建设综述 2.规范要求 |
执行 (12课时) | 课程:强制执行管辖立案与财产保全 (一)强制执行综述 1. 强制执行的特点 2. 强制执行与不良资产处置 3. 执行法律规范 (二)执行案件的管辖与立案 1. 作为执行依据的生效法律文书 2. 地域、级别管辖法律规范梳理 3. 执行案件管辖规则与管辖权异议 4. 委托执行与异地执行 5. 执行案件立案标准与执行依据的明确性 (三)财产保全的执行 1. 法律规范梳理 2. 财产保全的实施 3. 财产保全中的救济 (四)调查、控制执行标的财产 1. 法律规范梳理 2. 查控方式与程序 3. 对存款、动产、特殊动产、不动产的查控 4. 对股权、股份、股票的查控 |
人力 资源 (8课时) | 课程:企业用工模式选择与灵活用工风险筹划 (一)用工模式与灵活用工的筹划 1. 什么是用工模式 2. 灵活用工的体现 3. 为啥要灵活用工 4. 灵活用工的挑战 5. 用工模式的概览 (二)直接用工的使用与风险防范 1. 标准劳动关系的认定与争议处理 2. 非标准劳动关系的认定与争议处理 3. 非劳动关系的认定与争议处理 (三)间接用工的使用与风险防范 1. 间接用工的概念及由来 2. 为什么要选择间接用工 3. 劳务派遣用工的使用与风险防范 4. 外包的使用与风险防范 5. 个人承包经营的使用与风险防范 (四)混合用工的使用与风险防范 1. 关联公司的混合用工 2. 其他形式的混合用工 (五)另类用工的使用与趋势分析 1. “互联网+”下的新型用工 2. “机器人+”下机器人换人 |
建工 造价 (7课时) | 课程:建工实务100精讲之招投标、计价方式与造价构成 (一)招标与投标 1. 财政资金投资项目是否必须采用清单招标 2. 投标限价是招投中阶段对合同总价的限制 3. 招标工程量清单招标人应当提醒投标人注意招标文件中的特别说明 4. 投标时增补的清单项经招标人同意构成合同 5. 招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内 容的其他协议 6. 建设单位应当保证地质勘察资料的准确完整 (二)计价方式 1. 造价咨询合同并非一定按照属地定额结算 2. 变更签证费用是否需要按照预算价下浮计算 3. 承包人未使用约定材料可如何抗辩 4. 总价合同的约定与地勘报告 5. 总价项目的招标工程量过多如何处理 6. 如何理解施工单位的错误投标报价 7. 应急工程可以采用成本加酬金方式确定合同价款 8. 外墙保温层面积应计入建筑面积 9. EPC项目的甲供材 10. 价格清单区别于工程量清单 11. 施工单位应当满足限额设计要求才能开始施工 (三)造价构成 1. 调价文件的效力来源于当事人的授权 2. 合同约定冲突时适用合同漏洞填补规则 3. 工程量增加及施工方法改变后的价格调整 4. 单价合同解除后项目的结算视违约方而定 5. 措施项目费的包干使用 6. 投标人某项零报价视为已包含在其他项目中 7. 总承包服务费包含哪些内容尚未分类 8. 投标人投标时自行确定计日工单价对双方具有约束力 9. 实际施工人没有规费证时的规费计取 10.承包人未按约定办理保险应当承担损失 |
四、培训期限
自报名之日起7天内随时观看
五、培训费用
公益举办,0费用。
六、培训参加方式
培训地点:英才苑府APP
报名方式:扫码添加英才苑府任意一个工作人员微信即可参与登记报名,领取链接
联系人:张广东 电 话:138 2089 3848